December 2011
“ある喫煙コーナーで高校生ぐらいの小僧共が煙草をふかしてる所に居合わせた爺さん、ニヤリと笑って「十代で吸いすぎるとちんちん勃たんようになるでェ」と言い放った。すると、まるで魔法のように小僧共が手にした煙草を次々と消し始めた。こんな喫煙注意は初めて見た。爺△w”
—Twitter / T_SONOYAMA (via triflebit)
“
有名なのはZyngaのやり方だ。
彼らは1000人いたら、10人ずつ100チームの小チームを作り、全員で同じゲームを並行して開発する。
会員数が100万人いたら、それを100分割して1万人が実は細部の異なるゲームを遊んでいる。
その中で、性能を評価する。チーム12のゲームは継続率が高いが課金率は低い、チーム72は課金率は高いがARPU(一人当たり課金単価)は低い・・・などなど。
性能評価の結果、生き残ったチームの「作品」が、あるタイミングで100万人全プレイヤーに対して提供される。
そしてまた100万人を100分割して、それぞれのチームが改良フェーズに入る。
その繰り返しだ。
このやり方をどう思うか、ということだ。
昔ながらのゲームクリエイターなら、「ふざけるな」と言うだろう。
「ゲームは俺の魂だ。魂の奏でるロックなんだ」という主張をするだろう。
それはそれで正しい。だから僕は9leapを作った。
しかし一方で、エンジニアとしての僕は、このやり方をとてもクレバーだと思った。
これは、プログラミング技法のひとつ、「遺伝的アルゴリズム」の適用だ。
” —ソーシャルゲームの向こう側: 単なるWebサービスには飽きてきた。じゃあなんだろう。 - Keep Crazy;shi3zの日記 (via igi)
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“古代日本人に今の日本語で話しかけたら通じるかな？
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1304822611/
19 ：名無しさん＠涙目です。(USA)：2011/05/08(日) 11:47:31.26 ID:/rifpyh40
録音されてる最古の口語日本語が1900年のパリ万博の時のもので、
それは全然の今でも通じるレベルだったな
24 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/05/08(日) 11:48:04.69 ID:TQrzb/Sq0
»19
mp3でくれ
47 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/05/08(日) 11:53:02.46 ID:d1MgTF7EP
»24
youtubeとニコニコで悪いが
川上音二郎一座 ［明治の流行歌］オッペケペー節［日本人最古の歌声］
日本人最古の録音
http://www.nicovideo.jp/watch/sm11707305
74 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/05/08(日) 11:58:42.56 ID:z9ppsd6+0
»47
HIPHOPでワロタｗ
81 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/05/08(日) 11:59:32.26 ID:U4eWNdVj0
»47
HIPHOPすぎるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
91 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/05/08(日) 12:02:45.84 ID:ltm6v3IK0
»47
100年以上前なのに妙にヒップホップでワロタｗｗｗ
以外に変わらないな、近所に居そうなノリ
93 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/05/08(日) 12:03:28.67 ID:+2IVDu9A0
»47
ドラムンベースいれたら完全にHIPHOP化するな
196 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/05/08(日) 12:23:41.89 ID:DvxczoDm0
»47
俺達はHIPHOPそだちだったのか
257 ：名無しさん＠涙目です。(千葉県)：2011/05/08(日) 12:39:49.80 ID:8OJDiAI60
»47 今でもうまくいけばオリコンランクインできるレベル
298 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/05/08(日) 12:53:01.87 ID:ms3Mss2q0
»47
最後の「うぉぉぉい」ワロタ
リリックとトラックがたまらねぇぜｗｗｗ
だれかリミックスしてくれ” —ヒロイモノ中毒 【日本人最古の歌声】オッペケペー節がHIPHOPすぎるｗｗｗ (via kzmy)
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1304822611/
19 ：名無しさん＠涙目です。(USA)：2011/05/08(日) 11:47:31.26 ID:/rifpyh40
録音されてる最古の口語日本語が1900年のパリ万博の時のもので、
それは全然の今でも通じるレベルだったな
24 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県)：2011/05/08(日) 11:48:04.69 ID:TQrzb/Sq0
»19
mp3でくれ
47 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/05/08(日) 11:53:02.46 ID:d1MgTF7EP
»24
youtubeとニコニコで悪いが
川上音二郎一座 ［明治の流行歌］オッペケペー節［日本人最古の歌声］
日本人最古の録音
http://www.nicovideo.jp/watch/sm11707305
74 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/05/08(日) 11:58:42.56 ID:z9ppsd6+0
»47
HIPHOPでワロタｗ
81 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/05/08(日) 11:59:32.26 ID:U4eWNdVj0
»47
HIPHOPすぎるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
91 ：名無しさん＠涙目です。(関西地方)：2011/05/08(日) 12:02:45.84 ID:ltm6v3IK0
»47
100年以上前なのに妙にヒップホップでワロタｗｗｗ
以外に変わらないな、近所に居そうなノリ
93 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/05/08(日) 12:03:28.67 ID:+2IVDu9A0
»47
ドラムンベースいれたら完全にHIPHOP化するな
196 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/05/08(日) 12:23:41.89 ID:DvxczoDm0
»47
俺達はHIPHOPそだちだったのか
257 ：名無しさん＠涙目です。(千葉県)：2011/05/08(日) 12:39:49.80 ID:8OJDiAI60
»47 今でもうまくいけばオリコンランクインできるレベル
298 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/05/08(日) 12:53:01.87 ID:ms3Mss2q0
»47
最後の「うぉぉぉい」ワロタ
リリックとトラックがたまらねぇぜｗｗｗ
だれかリミックスしてくれ” —ヒロイモノ中毒 【日本人最古の歌声】オッペケペー節がHIPHOPすぎるｗｗｗ (via kzmy)
“1.「組織の細分化、階層化をやめる」
マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。
2.「職種別の目標設定をやめる」
プログラマー、企画など職種別に目標を設定すると、自分の担当部分しか見なくなる。評価はまずそのアプリの完成度に注目。その中で自分がどれだけ貢献したかというポイントに変更した。
3.「作業量の見積もりをやめる」
作業する本人が3日間徹夜で仕上げるつもりでも、上司はバッファを見て一週間と報告してくることが多い。どんどん仕事を依頼し、本人が「ここが限界」と自己申告すれば、そこまでにする「ギブアップ申告制」に変更。
4.「スケジュール管理をやめる」
スケジュールありきだと、だれもがクオリティーよりスケジュールを優先してしまう。スケジュール表をまとめただけで仕事をした気になってしまうのも問題。
5.「データ分析をやめる」
過去のデータを分析しても新しいアプリは生まれない。消去法でアプリを作成すると、センスのある人間の意見がつぶされてしまう。
6.「お客様のご意見どおりのアプリ変更はやめる」
お客様のご意見は、あくまでもアプリに問題があるかどうかのバロメーターとする。
7.「メンバーの教育はやめる」
優秀な人間を教育担当にするほどチームの制作力は低下する。
8.「承認はやめる」
「○○さんがいいと言ったので」という甘えを断ち切る。常に危機感のある状況にする。
9.「アドバイス／助け合いはやめる」
分かっていない人間に理解させるより、分かっている人間が作業したほうが早い。問題点は「ここがよくない」とストレートに事実だけを伝える。
10.「会議をやめる」
時間の無駄。制作チーム同士の席を近くするだけで問題ない。
11.「報告書をやめる」
自分自身がプロジェクトの進行具合を知りたい担当者のところに、知りたいタイミングで歩いていけばいいだけ。” —11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット (via maccomacorin)
マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。
2.「職種別の目標設定をやめる」
プログラマー、企画など職種別に目標を設定すると、自分の担当部分しか見なくなる。評価はまずそのアプリの完成度に注目。その中で自分がどれだけ貢献したかというポイントに変更した。
3.「作業量の見積もりをやめる」
作業する本人が3日間徹夜で仕上げるつもりでも、上司はバッファを見て一週間と報告してくることが多い。どんどん仕事を依頼し、本人が「ここが限界」と自己申告すれば、そこまでにする「ギブアップ申告制」に変更。
4.「スケジュール管理をやめる」
スケジュールありきだと、だれもがクオリティーよりスケジュールを優先してしまう。スケジュール表をまとめただけで仕事をした気になってしまうのも問題。
5.「データ分析をやめる」
過去のデータを分析しても新しいアプリは生まれない。消去法でアプリを作成すると、センスのある人間の意見がつぶされてしまう。
6.「お客様のご意見どおりのアプリ変更はやめる」
お客様のご意見は、あくまでもアプリに問題があるかどうかのバロメーターとする。
7.「メンバーの教育はやめる」
優秀な人間を教育担当にするほどチームの制作力は低下する。
8.「承認はやめる」
「○○さんがいいと言ったので」という甘えを断ち切る。常に危機感のある状況にする。
9.「アドバイス／助け合いはやめる」
分かっていない人間に理解させるより、分かっている人間が作業したほうが早い。問題点は「ここがよくない」とストレートに事実だけを伝える。
10.「会議をやめる」
時間の無駄。制作チーム同士の席を近くするだけで問題ない。
11.「報告書をやめる」
自分自身がプロジェクトの進行具合を知りたい担当者のところに、知りたいタイミングで歩いていけばいいだけ。” —11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット (via maccomacorin)
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